Robotterne og kunstig intelligens er her – hvordan lever vi godt med det!

Verden er ikke bare under forandring. Den er under dramatisk omkalfatring. Kunstig intelligens og robotter vil udfordre vores opfattelse af så mange ting, at vi har svært ved med den menneskelige hjerne at følge med. Hvordan bruger vi den teknologiske udvikling og de teknologiske fremskridt til at gøre vores samfund mere modstandsdygtigt, mere gearet til vækst og bedre indrettet til øget livskvalitet?

Af Lisbeth Knudsen, Chefredaktør og direktør, Mandag Morgen

Bestsellerforfatteren Martin Ford sætter i bogen Robotterne kommer spejlet op foran os, så vi kan se udfordringen mere klart, end man måske i virkeligheden kunne ønske sig. Han gennemgår sektor for sektor, hvor fremtidens medarbejdere hverken kræver lønforhøjelse, fritid eller ferie. De har faktisk bare en interesse: at arbejde og løse opgaver. Det er nemlig robotter med stadig mere avanceret kunstig intelligens.

Nu kunne vi jo bare slappe af og lade robotterne tage over, men problemet er sådan set, at vi ikke alene er medarbejdere, men også forbrugere, og tjener vi ingen penge ved at arbejde, så har vi ikke noget at købe for. Og selv om virksomhederne sparer penge ved at ansætte robotter i stedet for mennesker, så køber robotterne ikke mad, tøj og andre produkter, de køber ikke et sommerhus eller en ny bil. Derfor ender virksomhederne med ikke at have nogen at sælge til.

Dermed er udsigten med sikkerhed massiv teknologisk arbejdsløshed, øget ulighed og ny fattigdom og et ræs mod toppen af uddannelsesstigen, som vi i virkeligheden ikke kommer til at vinde nogensinde med robotterne lige i hælene.

Kombiner det med de klimamæssige og miljømæssige udfordringer, som måske forstærkes af den teknologiske udvikling. Med disse store udfordringer er der behov for at finde ud af, hvordan vi skal indrette vores samfund på nye måder. Måske kan vi bruge teknologierne til at være med til at løse klimaproblemerne, men det løser stadig ikke effekten på beskæftigelsen og indkomstfordelingen. Den udfordring må politikerne begynde at spekulere på nu, mener Martin Ford, der selv opstiller nogle muligheder i bogen for en slags basisindkomst-model til at holde samfundet i gang.

Her er nogle gode spørgsmål

I løbet af kun et par uger blev augmented reality-mobilspillet, Pokémon Go, taget i brug af over 25 millioner brugere verden over. Det er et eksempel blandt mange på, hvordan vores virkelige verden og den virtuelle blander sig med hinanden, og hvordan de globale markedskræfter virker i en teknologisk forbundet verden.

Efterhånden, som robotter udvikles til at være ikke bare mekaniske, men også empatiske og mere adrætte, og kunstig intelligens udvikles og anvendes på langt flere områder, så kommer disse teknologiske spring til at udfordre vores job, vores samfundsøkonomi og vores livsform. Det er det, Martin Fords interessante bog sætter i relief.

  • Hvad bliver de menneskelige værdier og mål i en tidsalder befolket med intelligente maskiner?
  • Hvad er det for jobs, der skal udføres af mennesker, og hvad overlader vi til robotterne?
  • Hvordan bruger vi den industrielle revolution 4.0 til at være vækstmotor for Danmark og til at trække os ud af årtiers lavvækst?
  • Hvordan kan vi anvende robotter og kunstig intelligens til at udvikle vores velfærdssamfund med nyttige velfærdsteknologier, der kan øge livskvaliteten for os som mennesker?
  • Hvordan ser det ud med Danmarks internationale rolle i brugen af kunstig intelligens og udvikling af robotteknologier?

Når jeg ser mig om, har jeg svært ved at få øje på de politikere og erhvervsledere, der endnu har forstået dybden af de udfordringer og forandringer, vi står overfor. Og det handler således ikke bare om at forstå et par industrirobotter, der kan løfte tunge kasser og stable dem på paller. Det handler om robotter, der overtager også højt kvalificerede og intelligente jobs i alle sektorer.

Nogle eksperter mener, at der er slående ligheder i størrelse og omfang mellem den teknologiske revolution, vi oplever nu, og så den videnskabelige revolution i det 16. århundrede. De opdagelser af Kopernikus og Galileo, som udfordrede vores forståelse af verden omkring os, inspirerede dengang til at stille dybe spørgsmål om karakteren af ​​menneskeheden, og hvordan samfund skal organiseres og styres.

Trussel eller mulighed

Vi har nu en chance for at omfavne den nye revolution og genoverveje karakteren og strukturen i vores industrier og institutioner, og tænke i systemer, der sætter mennesket i centrum. Hvis ikke vi tager den tilgang til den teknologiske udvikling, er det virkelig nemt at forfalde til frygt og se trusler alle vegne ved udsigterne til et jobløst samfund styret af robotter.

Det ligger i Mandag Morgens DNA at arbejde med at forvandle trusler til muligheder og at pege på, hvordan de nye teknologier kan hjælpe os til at udvikle både den offentlige sektor og den private sektor og civilsamfundet. Professor Klaus Schwab, stifter af World Economic Forum, sætter den udfordring i skarpt lys med spørgsmålet: ”Vil den fjerde industrielle revolution have et menneskeligt hjerte? Den fjerde industrielle revolution kan faktisk have potentiale til at ”robotisere” menneskeheden og dermed berøve os vores hjerte og sjæl. Men den har også potentiale til at være et supplement til det bedste af den menneskelige natur - kreativitet, empati, samarbejde. Det kan løfte menneskeheden ind i en ny kollektiv og moralsk bevidsthed baseret på en fælles følelse af skæbne. ”

Gyldendal Business og Mandag Morgen udgiver i samarbejde Martin Fords bog på dansk: Robotterne kommer, så rigtigt mange kan begynde at gøre sig tanker om, hvordan vores fremtid skal se ud. Vi kan ikke bare overlade den til robotterne.

God læselyst.

 



Gyldendal Business | Klareboderne 3 | DK-1001 København K | +45 3375 5555 | business@gyldendal.dk

Vi bruger cookies på GyldendalBusiness.dk

Her på sitet bruger vi cookies til at give dig en god oplevelse og til at indsamle statistik, der kan være med til at forbedre brugeroplevelsen. Hvis du klikker på et link på GyldendalBusiness.dk, accepterer du samtidig vores cookie-politik.